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建筑施工項目管理知識:五懂,八會,七查,三知,一管

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做建筑施工的朋友,有空不妨來看看。是一些比較基本的建筑施工項目管理知識。看看里面提到的項目管理知識,自己知不知道?也許都你日后的工作有用哦。五懂:1、懂建筑裝飾施工及驗收規范;2、懂建筑裝飾分項工程工藝標準;3、懂工程檢驗評定標準和檢驗方法、檢測手段;4、懂安全技術措施及有關安全、防火規定;5、懂崗位責任制及其它各項科學管理制度。八會:1...
  做建筑施工的朋友,有空不妨來看看。是一些比較基本的建筑施工項目管理知識。看看里面提到的項目管理知識,自己知不知道?也許都你日后的工作有用哦。

  五懂:

  1、懂建筑裝飾施工及驗收規范;

  2、懂建筑裝飾分項工程工藝標準;

  3、懂工程檢驗評定標準和檢驗方法、檢測手段;

  4、懂安全技術措施及有關安全、防火規定;

  5、懂崗位責任制及其它各項科學管理制度。

  八會:

  1、會看施工圖紙、含效果圖;

  2、會抄平放線、含坐標、標高及造型實樣彈線;

  3、會計算工程量按定額進行活勞動物化勞動分析;

  4、會編制施工細致設計、含網絡圖;

  5、會填寫施工任務書和限額領料卡(單);

  6、會辦理各種核定簽證手續(含工程索賠);

  7、會進行技術安全防火交底、(進行安全教育);

  8、會計算機(電腦)和外語。

  七查:

  1、查圖紙;

  2、查材料和特殊材料;

  3、查大中小型機械、含電動機具;

  4、查內委外委預制加工成品、半成品及部件;

  5、查工種之間的配合與搭接;

  6、查裝飾與土建、安裝工程的工序銜接;

  7、查勞動力和特殊勞動力。

  三知:

  1、施工技術知識;

  2、經濟管理知識;

  3、法律知識。

  一管:

  全面質量管理(TQC)要與實施ISO9000國際質量認證貫標工作(國際標準規范)掛鉤。

  目標:ISO

  程質量含技術資料

  目標值 建設速度

  成本消耗

  階段:P、D、C、A、四個階段。

  一回頭看;找出問題所在。

  二找特點;進行因果分析。

  三靠群眾;訂出切實措施。

  四定標準;找出管理目標。

  D實施階段(執行):

  五抓自檢;進行質量控制。

  六建檔案;積累控制數據。

  七畫圖表;觀察質量波動。

  八訂管點;把住關鍵工序。

  C檢查階段:

  九搞檢查;進行措施對比。

  A處理階段(循環):

  十作總結;以利持續循環。

  一分析:

  企業經濟效益(稅后利潤情況)

  企業社會效益(信譽)

  知識的海洋太深,你的知識量再大,也不會什么都知道。雖然,知道的多,不一定就一定能干,但是什么都不懂,也不利于把自己提高到更高層次。希望上面的建筑施工項目管理知識:五懂,八會,七查,三知,一管。能夠為你的知識存儲量添加一定的數量級。

  本文轉載自拓源優課:www.toyoke.com

關鍵字標簽:建筑施工項目管理知識

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